1月, 2017年
導入企業様からの感想
◉導入された企業(ご担当者)様の声
・客観的な立場で、会社こと、従業員の様子を確認してもらうことができる。
・日頃、従業員とコミュニケーションをとっているつもりだが、こちらの言っていることをどれくらい納得しているのか、理解しているのか、わからなく不安がある。
・現状を把握していただき、自社に必要な手立てを具体的に提案してくれるのが、非常にありがたい。
・できれば今後も(客観的な立場で)定期的に会社の状況を見てもらいたいと思います。
◉キャリアコンサルティングを受けた従業員様の声
・最初は何を話せばいいのかわからず、不安があったが、とても話しやすいキャリアコンサルタントの方だったので、いつの間にか時間を忘れていろんな話を聴いてもらえて良かった。
・仕事で悩んでいたことがあったが、それは自分だけではないということがわかりホッとした。悩んでいることに関しては具体的にどうしていけばいいかを考えることができた。
・言ってもどうしようもないことと思っていたことがあったが、話をしてみることで案外難しくないことだと思い、できることからやってみようと思いました。
実際の導入事例
事例(A社様の場合)
◉企業情報:製造業
従業員:9名
◉概要(キャリア形成促進助成金使用)
ジョブ・カードを使ったキャリアコンサルティング制度導入
→キャリアコンサルティング制度を就業規則に明記
1)制度導入のためのヒアリング及び実施日程の打ち合わせ
2)キャリアコンサルティング日以前に、従業員様へジョブ・カードの記載依頼
3)制度導入時に全従業員様を対象に、お一人さま1回(1時間)ずつ
ジョブ・カードを使用したキャリアコンサルティングを実施
4)報告:全社的な課題の抽出と改善案の提案
事例(B社様の場合)
◉企業情報:建設業
従業員:20名(うち対象者は5名)
◉概要(キャリア形成促進助成金制度導入コース使用)
セルフ・キャリアコンサルティング制度導入
→セルフ・キャリアコンサルティング制度を就業規則に明記
1)制度導入のためのヒアリング及び実施日程の打ち合わせ
2)キャリアコンサルティング日以前に、従業員様へジョブ・カードの記載依頼
3)制度導入時に全従業員様を対象に、お一人さま1回(1時間)ずつ
ジョブ・カードを使用したキャリアコンサルティングを実施
4)報告:全社的な課題の抽出、育成のポイントの提案
事例(C社様の場合)
◉企業情報:専門サービス業
従業員:35名(うち対象者は6名)
◉概要(キャリア形成促進助成金制度導入コース使用)
セルフ・キャリアコンサルティング制度導入
→セルフ・キャリアコンサルティング制度を就業規則に明記
1)制度導入のためのヒアリング及び実施日程の打ち合わせ
2)キャリアコンサルティング日以前に、従業員様へジョブ・カードの記載依頼
3)制度導入時に全従業員様を対象に、お一人さま1回(1時間)ずつ
ジョブ・カードを使用したキャリアコンサルティングを実施
4)報告:全社的な課題の抽出、育成のポイントの提案
制度導入支援
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「セルフ・キャリアドック導入支援」
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厚生労働省が進める
「セルフ・キャリアドック」
多くの企業に知ってもらうため、
随時「セルフ・キャリアドック導入支援ガイダンス」
◉「セルフ・キャリアドック」とは
従業員の主体的なキャリア形成を促進・支援することを目的とした
統合的な取組のことです。
定着率の向上などによって、
制度を導入するにあたっての不安や、
実際の流れなど、具体的にお話させていただきます。
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